企业外币怎么管理?

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如果企业是外汇管制宽松的国家,而且业务也比较简单,可以直接以人民币标价,那可以像内贸一样操作。但国内大部分的企业是在外汇管制严格的国家,经常需要以外币采购、销售和支付,这样就需要对外的收入和支出进行合理的规划和监管了。 一般来讲企业的外币资金的管理可以分为以下几个步骤(以美元为例): 1.制定政策。公司高层要从战略的高度来审视公司的外汇收支行为,并据此来制定相关的政策和程序;

2.登记入账。对于收到的汇票或者外币支票一定要尽早的入帐,尽量不要拖延,以免在银行结汇时候由于超过结汇时限而导致利息损失;

3.做账核算。收到的外币要分清不同用途分别记入相应的科目(如货款记为“应收账款”,佣金记为“销售费用--手续费”等),做到账务及时处理和核算;

4.月末汇总。月底要对当月的外币收入和支出进行计算和汇总,做出对应的会计分录;同时检查是否有需要向税务局提交的申报资料,例如外币兑换业务的申报等;

5.税务处理。在做了会计处理之后,还要根据税法的规定进行税务处理,包括是否要做所得税汇算清缴,以及报关出口退税等等;

6.后续工作。包括收回应收账款,进行相应的账务调整,以及定期整理填报各种报表给税务部门。 在实际的操作中可以根据单位的情况对上述的流程进行适当的简化或细化,但是要注意做好每一步工作的记录以便于检查。

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1、加强外币银行存款账户的管理,明确企业办理和使用外汇存款账户的基本要求,必须在国家外汇管理局规定的银行开立外汇存款账户。

2、加强外汇收入的管理,明确企业外汇收入的基本范围。主要包括从国外或者境外取得的外汇,含各种支票、汇票、信用证和其他可以凭以收取外汇的票据、支付凭证以及外币有价证券、债券;对外索赔收入的外汇、赔偿收入的外汇以及进口用汇少于出口收入的外汇、馈赠收入的外汇等等。

3、加强外币收付业务的日常管理,明确收付的范围。明确除上述外汇收入范围可以外币收付外,所有收支业务必须使用人民币。

4、加强外币兑换业务的管理,明确必须根据国家有关结算管理和外汇管理规定办理。

5、加强外汇使用指标的管理。企业应当按照国家有关规定,根据一定时期内国外采购合同及有关合同规定的需要支付的国外技术协助费、国外施工费、专有技术使用费、特许权费等项费用、出国费用等,向外管局提出用汇申请,经外管局审查,核准其外汇使用指标。

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