中国联通改制了吗?

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作为在联通内部混了多年的小员工,可以负责任的说,联通真的在各个方面进行着改变,当然很多方面做的还很不到位,毕竟中国基础电信运营商只有三家,无论哪家想要独霸市场,都不可能做到尽善尽美。 先说网上一直流传的“联通已死”的话题,说实在的,作为一个拥有近40年历史的老企业,出现一些这样那样的问题都在所难免,我们最需要做的就是正视这些问题并努力加以解决。

对于联通来说,当前最迫切的任务是完成公司的混合所有制改革,通过引入新的股东及资本,完善公司法人治理结构,增强企业的活力和竞争力。同时,联通还面临着业务转型的难题,因为作为基础电信运营商,联通主要提供的是基础性电信业务,而这些业务的利润率是非常低的,如何寻找新的业务增长点是联通需要认真思考的问题。

目前看来,联通至少可以在以下三个方面发力: 一是进一步加大4G建设的力度,尤其是在农村地区的覆盖;另一方面加快5G的布局,无论是基站的建设还是核心网的升级改造都要抓紧实施,抢占未来的发展先机。第三就是融合业务,包括宽带业务的提速和增加端口数量、IPTV的优化和提高质量等等,这些都是联通当下急功近利要完成的任务。

联通还需要完善自己的客户服务体系,现在各大运营商的客户满意度都处在较低的水平,这跟运营商的服务理念还有所差距有很大关系,从客服代表到一线装维人员,能够真正站在客户角度去思考问题的实在太少。所以,加强服务人才的培养,改善服务的意识和态度,提高服务的效率,都是联通未来急需解决的问题。

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中国联通完成股份制改革。根据中国联通与中国石化、中粮集团、国务院国资委旗下申能集团有限公司、广东省政府旗下广州市广盛资产管理有限公司、江苏省政府旗下苏宁云商集团股份有限公司等6家战略投资者签署的认购协议,该6家机构分别以现金129.75亿元、113.81亿元、85.85亿元、51.93亿元、47.16亿元和40.28亿元人民币,参与认购中国联通A股定向增发,共计持有中国联通A股约80.7亿股,合计占本次增发后扩大股本的约31.7%。

上述战略投资者中,中国石化属于能源业,在中国拥有较大的市场与客户基础;中粮集团和申能集团为大型国有骨干企业,业务和资本布局广泛;广盛资产为大型国有资产管理公司;苏宁云商则属于大型民营零售企业。中国联通将与上述战略投资者在互联网+、大数据、物流、渠道、消费者分析及内容等领域开展合作,携手打造5G网络技术条件下的各类全新商业模式,推动5G在物联网等领域的应用。

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