企业决议是什么？
企业的决策形式是多种多样的，主要可分为： 1.董事会制(Corporate Board) 一般由股东大会选出董事组成，董事会对重大事项进行讨论并做出决定。其决定的约束力取决于是否得到股东们的认同及支持。如不获同意，决策仍可更改或撤销。
2.高层管理团队制(Senior Management Team) 由高层管理者组成的团队负责日常经营决策的制定和实施。由于它直接对上级负责，因此具有相对独立的决策权。同时，由于成员间相互依赖、相互沟通，可以充分整合资源、集思广益，避免个人决策的片面性和盲目性。
3.总经理办公会议制(General Manager's Office) 由公司主管经营的总经理及其主要助理组成。通过定期或不定期的会议，就公司经营管理中的问题作出决策。这是我国目前大多数国有独资企业和绝大多数股份制企业采用的决策方式。
4.经理办公室制(Manager's Office) 是与总经理办公会议制相对应的一种决策方式。多用于实行经理负责制的企业或组织中。由企业管理层中某一级别或级别的管理人员及其助手组成。
5.其他形式，如项目小组制等。 除上述几种主要的形式之外，还有的项目组或工作班子，因涉及的内容和范围有限，不必专门进行章程或规程的制订和发布，可以根据需要临时设置，事毕即恢复原有的行政组织机构，不再保留。