多点科技股份？
1. 先来说一下背景，本人曾在某大型超市任采购总监，了解到国内超市行业现状和存在的问题；后进入零售行业咨询公司，负责客户超市业态研究和咨询项目，与多家企业有过合作。因此对于这个问题还是有一定发言权的。 2016年下半年开始，互联网+传统产业的风潮开始席卷全国，各大互联网公司都纷纷布局新零售领域。阿里巴巴首次提出“新零售”概念并联合苏宁云商启动“智慧卖场”建设，打造线上线下全渠道购物体验；腾讯则借助微信的强大用户资源开始深入布局线下实体，携手沃尔玛开展微信收银、微信会员等全新业务；京东则宣布构建智能采购供应链体系，建立3C家电一站式购齐的线上平台；苏宁易购则启动O2O升级计划，全面上线微信商城，开通同城速达业务等等。
众所周知，电商对实体行业的冲击最大首推零售百货业，而超市作为零售业的末未端，一直以来都是电商涉足较少的一块。然而随着移动互联网时代到来，各种支付、物流等环节的完善，电商开始对超市产生威胁。于是我们看到阿里投资高端超市大润发、恒大设立万家福超市、腾讯入股永辉超市等一系列新兴业态的出现。
2. 新零售，即“线上线下融合的新零售”。其实质是利用现代信息技术改变传统零售业经营模式、供应链体系和管理流程，实现线上线下一体化，做到无缝衔接。
目前，业界对新零售的定义有很多，但总结起来大致有两种，一种是强调以消费者为中心，基于大数据和技术支撑，重构顾客旅程；另一种则是围绕商品销售，构建从产地到消费者终端的全链条智能化运营系统。 我们认为，新零售的本质是以消费者需求为导向，通过新技术驱动，实现用户体验感和满意度的提升。具体可以从三个方面进行理解：
（1）从消费场景来看，传统零售受时空限制，一般只能限定在某个特定场所内，提供“场”的消费体验；而新零售则可以利用互联网技术和大数据进行重构，打破时间空间和客户离散度，提供全天候、全方位、一体式的“场+货”消费体验。
（2）从交易方式上来看，传统零售主要以实体卖场为主，依靠线下体验、支付来实现交易；而新零售则可以借由互联网优势，融合线上购物方便灵活的特点，提供在线选购、货到付款等多种购物方式，满足不同消费者的个性化需求。
（3）从供应链体系上看，传统零售门店般采用前店后厂的模式，自采自销，产业链条相对较短；而新零售则可以通过外部供应商资源和数字化技术的应用，实现供应链的精细化和智能化管理，提高效率，降低成本。
总之，无论是大而全的百货商场，还是小而美的社区便利店，只要能够顺应消费者需求，利用好新技术新方法，拓宽销售和服务渠道，都能在新零售时代占得一席之地。