股权激励是增加股份吗？
最近，某企业老板让我给他做公司估值，我询问了相关信息后，发现其实际控制人并没有完全投入资金、也没有实际参与经营管理，于是我就如实告知，这家公司不具备实施股权激励的条件了！ 结果实话说出了错，老板气急败坏说我根本不专业，还信口开河……
说实话，遇到这种情况，我真的特别无语。本来股权激励是件好事，但是让不懂的人瞎搞，很可能会弄得一塌糊涂，甚至让公司走向消亡——这不是危言耸听。 我接触过太多想做股权激励的企业，其中大部分对企业经营一无所知。这些创业者大多都听了风，就要起浪；看了别人吃肉，就想分杯羹。殊不知，股权激励不是谁都可以玩儿的游戏。
首先，你要有可以激励的人才。如果你人才济济，那么恭喜你，你可以实施股权激励；如果像你说的人才稀缺，那还是放过这个念头吧！毕竟优秀的人才都是企业抢的，而不是你送来的。
其次，你的公司要有盈利。不然你叫苦连天，拿什么给人才分红？如果钱都没有赚到，却想给别人股权，这是典型的鸡肋心理。要么没钱，要么没空，你是想要哪个？ 最后，你的公司要做股权激励，必须要遵循一定的操作流程。比如我们要做股权激励，就首先要明确为什么要做股权激励（目的是什么），然后要估算价值（值多少钱），然后设计机制（怎么操作），最后才是具体实施。而你一问三不知，什么都想凭感觉走，那我只能说声抱歉，我们这边不做业务。
事实上，很多人做股权激励就是凭着一股热情，看着别人做了，自己也眼红得慌，不管三七二十一，先做再说。至于怎么做，有什么流程，他们才不会去想呢！ 这就造成了很多人做股权激励，不是依据企业实际情况，而是靠网上搜一些制度模板，到处套；或者看到别人的制度好，就直接搬过来用。如此草率行事，不出问题才怪。